运营管理智慧之六脉神剑
发布日期：2016-12-20浏览：10428
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课程大纲
运营考虑的第一要素
讲求经济效益；
重视生存的意志；
事事谋求生存和发展；
如何赚钱？
如何能一直赚钱？
如何能持续的赚更多的钱？
运营思考的禁忌
不要想什么钱都赚
不要想什么人的钱都赚
运营考虑的第三要素
投资运营成本
投资回报率
投资回报周期
向经营要市场 向管理要效益：
你部下的素质就是你的素质；
只有落后的管理者，没有落后的执行者；
纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作
销售致胜的法则
精准的客户定位
精准的客户渠道
精准的需求分析
绝对的信任
高效的沟通
果断的成交
品牌需要解决的三个问题：
你跟对手的差异化
你能带给客户的价值
为什么你值得信赖
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